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Maîtriser l’IA dans la Gouvernance, le Risque et la Conformité

L’intelligence artificielle (IA) révolutionne le domaine de la Gouvernance, du Risque et de la Conformité (GRC). Elle accélère les audits, identifie les risques plus rapidement et réduit considérablement le travail manuel, améliorant ainsi l’efficacité et la précision. Cependant, cette évolution présente de nouveaux défis tels que les biais potentiels, les angles morts et les lacunes réglementaires. Il est crucial de comprendre ces enjeux pour rester proactif.

Ce document met en lumière des approches pratiques pour intégrer l’IA dans les processus GRC.

Points Clés :

• L’IA transforme la GRC en augmentant la vitesse, la précision et en réduisant le travail manuel.
• De nouveaux risques émergent avec l’IA, notamment les biais, les angles morts et les lacunes réglementaires.
• Il est essentiel d’acquérir des connaissances pratiques pour anticiper et gérer ces changements.
• Des exemples concrets et des leçons tirées de l’utilisation de l’IA agentique sont partagés.
• Les risques les plus courants négligés par les équipes sont identifiés, avec des stratégies pour les détecter et les atténuer.
• Les évolutions futures de l’IA dans la GRC sont abordées pour permettre une préparation stratégique.

Vulnérabilités Potentielles (mentionnées dans le contexte des risques de l’IA) :

• Biais potentiels dans les systèmes d’IA.
• Angles morts créés par l’utilisation de l’IA.
• Lacunes réglementaires face à l’innovation rapide de l’IA.

Recommandations :

• Se former sur l’utilisation pratique de l’IA en GRC.
• Identifier et atténuer les risques spécifiques liés à l’IA.
• Se préparer stratégiquement aux évolutions futures de l’IA dans le domaine.
• Adopter une approche proactive plutôt que réactive face aux risques liés à l’IA.

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